Meine Leistungen - INTERIM MANAGEMENT - CONSULTING - COACHING
AUS DER PRAXIS FÜR DIE PRAXIS
1. INTERIM MANAGEMENT:
Als interim Manager bin ich als operative (Projekt-) Leitung/Unterstützung größtenteils direkt vor-Ort und am Puls, direkt bei der Geschäftsleitung und beim Team.
Ich habe internationale Erfahrung mit dem Umgang von Teams und Finanz-Prozessen bei der post-Merger-Integration in einen Konzern.
- Vakanzüberbrückung
- Projektunterstützung
- Unternehmenszukäufe in den Konzern (Unternehmen) integrieren
1. CONSULTING:
Ein Consulter arbeitet nur an einer speziellen Aufgabenstellung und nur für eine begrenzte Zeit.
Im meiner langjährigen Praxis im Controlling konnte ich die Abteilungs- bzw. Themenübergreifenden sowie die langfristigen Effekte aus den Beratungsprojekten beobachten. Diese Erfahrungen lasse ich in meine Consulting-Tätigkeit einfließen und werde Sie sowie Ihr Unternehmen praxisbezogen unterstützen und weiterentwickeln.
- Allgemeine Controllingthemen
- Kunden*innen- und Produkt-Rentabilitätsrechnung
- Prozesskostenrechnung (Logistik - Kommissionierung)
- Kostenrechnung auch für den E-Commerce
- Analyse und Benchmarking Ihrer Mitbewerber*innen
2. COACHING:
seit 2018 führe ich MS Excel-Schulungen sowie Coaching in einem internationalen Konzern durch und biete diese Expertise auch Ihnen an.
Meine Schwerpunkte liegen auf:
- individueller Bedarfserhebung
- gezielter Lösungsorientierung für die Teilnehmer*innen
Durch das jahrelange Feedback meiner Kolleg*innen konnte ich viele Punkte bereits in meine Schulungen einfließen lassen
und somit die Effizienz sowie die Zufriedenheit der Teilnehmer*innen laufend steigern.
aktuelle Promotion:
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